物（wù）盛行业（yè）的崛起也并（bìng）非偶（ǒu）尔，在天时天时的良好局势下，近（jìn）年开展疾速。电子商（shāng）务开展，离不（bú）开物流（liú）的支撑，同时也促进了物流的开展（zhǎn）。关于物流公（gōng）司而言，抓（zhuā）紧当（dāng）前机遇是最重要的。同时要运营好相关行业，物流各个环（huán）节的管理也是十分必要的。
 

 

    电子商务物流（liú）活动（dòng）各（gè）环（huán）节（jiē）的管（guǎn）理，包含了运（yùn）输管理、贮存（cún）管理、装卸搬运管理、流通加工管（guǎn）理（lǐ）、配送（sòng）管理。详细如下：运（yùn）输（shū）管理主要内容包括运愉方（fāng）式及效劳方（fāng）式（shì）的选择，运（yùn）输道路（lù）的（de）选择。车辆调度与组织等。

 

    贮存管理主要内容包括原料（liào）、半（bàn）废（fèi）品和废品的贮存战略，贮存统计，库存控制，保（bǎo）管和养护等。装卸（xiè）搬运管理（lǐ）主要内容包括（kuò）装卸搬运系统的设计，设备（bèi）规划（huá）与配置，作业组（zǔ）织等。

 

    包装管（guǎn）理主要内容（róng）包括包装容器和包装资料的选择与设计，包装技术和办法（fǎ）的改良。包装系（xì）列化、规范化、自动化（huà）等。流通（tōng）加工管理主要（yào）内（nèi）容包括加工场所的选定，加工（gōng）机械的配置，加工技术与办法的研讨和改良，加工作业流程的制定与优（yōu）化等。

 

    配送管理主要（yào）内容包括配送中（zhōng）心选址及（jí）优（yōu）化规（guī）划，配送机械（xiè）的合理配置（zhì）与（yǔ）调度，配（pèi）送作业流程的制定与优化（huà）等。抓紧机（jī）遇是物流（liú）公（gōng）司的根底，但（dàn）良好的管理计划是基本，只要两者同时把（bǎ）握住，物流公司才（cái）干持久运营。