物流是（shì）指（zhǐ）为了去满（mǎn）足客户的需求，以最低的成本，通过运（yùn）输（shū）、保（bǎo）管、配（pèi）送等方式，实现原材料（liào）、半成品（pǐn）、成品或相（xiàng）关的信息进行由商品的产地（dì）到商品（pǐn）的消费地的计划（huá）、实施和（hé）管（guǎn）理的整个过程。天津货运物流公司讲（jiǎng）述物流是一个通过控制原材料、制成品、产成品和信息（xī）的有效系统（tǒng），从供应开始经各（gè）种中间的环节的转让及拥有而到达最（zuì）终消费者手中的实物运动，以此实现了组织（zhī）的明确目标。

天津物（wù）流公（gōng）司在（zài）进行物流运输的时候，我（wǒ）们无可避免的就是使用（yòng）到它的物流运输成本，那（nà）么如何能够清楚的就算出物流运输成本呢，让天津物（wù）流公司来为大家讲述一（yī）下它的（de）相关知识。　　第一：运输成（chéng）本　物流成本计算（suàn）中，所占比率最（zuì）高的是运输费，通常运输成（chéng）本占（zhàn）物（wù）流总成本的40％以上，所以就需要我（wǒ）们需（xū）要严格控制运输（shū）方面（miàn）的开支，加强对运输的经济（jì）核算。物流中心的运（yùn）输成本控（kòng）制的（de）关键是制定出周密可行的运输规划，进（jìn）行（háng）全程运输合理化，避免浪费运（yùn）力（lì）、人力和相关资（zī）本。

　　　第二：仓（cāng）储成本　仓储（chǔ）成本包括由于仓储设施数量变化和（hé）为仓（cāng）储运作而（ér）发生（shēng）的（de）所有费用（yòng）。分清仓（cāng）储成本和存（cún）货成本（běn）有利于企业发现问题并制定合理的应对（duì）措施。大（dà）多（duō）数仓储成本不随存货水平变动而（ér）变（biàn）动，而是（shì）随存（cún）储规模和运作模式而（ér）变化。　

 

　第三：存（cún）货成（chéng）本　　存货成（chéng）本只包括（kuò）那些随（suí）存货量（liàng）变动的（de）成本。一般它（tā）包（bāo）含存货管理成（chéng）本、资金成本、存（cún）货风（fēng）险成本。　　　

 

物流成本计（jì）算的高低，直接关系到物流中心的盈利空间（jiān）和客（kè）户价值。因此，如何进（jìn）行物流中心的成本控制是决定物流中心经营运作成（chéng）败的一个（gè）重要决定作用。从物（wù）流管（guǎn）理的发展（zhǎn）历史看，降低物流（liú）成本是最初的出发点，当（dāng）前仍是人（rén）们采用现代物流技术和（hé）管理手段的（de）主要原因（yīn）。